Mohawk Industries, Inc. anuncia sus ganancias del primer trimestre
- Crecimiento de las ventas netas de un 22% frente al año anterior
- 41% de aumento de las EPS ajustadas
CALHOUN, Georgia, 3 de mayo de 2014 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy unas ganancias netas para el primer trimestre de 2014 de 81 millones de dólares y unas ganancias diluidas por acción (EPS) de 1,11 dólares. Excluyendo las cargas inusuales, las ganancias netas para el trimestre fueron de 90 millones de dólares; las EPS de 1,23 dólares, un aumento del 41% sobre las EPS ajustadas del primer trimestre del año pasado. Las ventas netas para el primer trimestre de 2014 fueron de unos 1.800 millones de dólares, lo que equivale a una subida del 22% y de un 21% en una base de cambio constante frente al primer trimestre del año anterior. Además, el primer trimestre tuvo un día menos de envíos en comparación con el año anterior, lo que equivale a aproximadamente el 1,5% de las ventas netas. Para el primer trimestre de 2013, las ventas netas fueron de unos 1.500 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 50 millones de dólares y las EPS de 0,72 dólares; excluyendo los cargos no habituales, las ganancias netas se situaron en 61 millones de dólares y las EPS fueron de 0,87 dólares.
Comentando el rendimiento en el primer trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, declaró: "Las ganancias del primer trimestre fueron superiores a las esperadas debido a nuestras adquisiciones en 2013, mejora de la productividad en nuestros negocios y resultados más fuertes fuera de Norteamérica, a pesar de las complicadas condiciones meteorológicas en Estados Unidos, que impactaron en nuestras ventas. Durante este periodo, hemos seguido consiguiendo progresos en nuestras adquisiciones, incluyendo la mejora de nuestras estructuras de organización, estrategias de ventas, ofertas de productos y productividad. Nuestros ingresos operativos ajustados para el trimestre aumentaron un 47% hasta llegar a un 8% aproximado de las ventas netas como iniciativas de impulso de unas ganancias superiores en todas las divisiones, y las mejoras operativas consiguieron tracción en nuestras adquisiciones".
Para el trimestre, los márgenes operativos ajustados del segmento de las moquetas subieron en 60 puntos básicos hasta un 5,1% de las ventas netas como resultado de las mejoras de productividad, reducciones de costes y mejora de precios. Las ventas netas para el segmento fueron de 675 millones de dólares, una bajada de un 3% tal y como se indicó con un día menos en el periodo. El periodo se vio impactado de forma negativa por las complicadas condicones meteorológicas en Estados Unidos, con la categoría residencial consiguiendo los resultados frente al resto de categorías. En el sector residencial, los productos ultra-blandos de la compañía siguieron capturando una cuota superior de la categoría de moquetas premium. Los productos New Continuum, realizados con hasta un 100% de poliéster reciclado, están consiguiendo su mejor momento en los puntos de precio promocionales y de valor añadido. Las colecciones de moquetas comerciales del año pasado DuraColor, que proporcionan un valor superior y mejoran el estilo, están entre nuestros productos con mejores ventas, con eficacia superior y márgenes para la compañía. Varios proyectos de productividad del segmento, incluyendo las mejoras operativas, materiales rediseñados e inversiones de capital están generando ahorros destacados. Se anunció un aumento de precio para las moquetas y los envíos para ensombrecer los costes de transporte, energía y materiales.
Para el trimestre, los márgenes operativos ajustados del segmento de la cerámica crecieron en 160 puntos de base hasta el 9,0% de las ventas netas como resultado de los volúmenes superiores, ganancia de eficacia y mezcla mejorada. Las ventas netas en el segmento fueron de 695 millones de dólares, lo que supone una subida de un 69% en comparación con el año anterior, sobre todo debido a la adquisición de Marazzi y el crecimiento del legado de las ventas en Norteamérica. Los negocios de cerámica de la compañía en Norteamérica ampliaron su oferta de diseño y mejoraron su posición de mercado con sus nuevos tamaños más grandes, rectángulos y tablones más grandes. La compañía anunció la construcción de una nueva planta cerámica en Estados Unidos para la fabricación de productos premium, cuya producción está prevista que se inicie a finales del año 2015. Los negocios cerámicos de la compañía en Europa ampliaron sus beneficios por medio de las nuevas ventas y estrategias de fabricación que redujeron los costes y mejoraron su mezcla de productos. A nivel local, los negocios cerámicos de la compañía en Rusia crecieron de forma importante en sus ingresos e ingresos operativos con unos volúmenes más elevados y mezcla mejorada, pese a una economía más ralentizada. Seguimos mejorando la productividad y costes de conversión por medio de nuestras operaciones cerámicas mundiales.
Para el trimestre, los márgenes operativos ajustados del segmento de laminados y madera subieron en 110 puntos de base frente al año anterior, lo que supone un crecimiento de un 11,5% de las ventas netas, con las iniciativas de productividad, sinergias de adquisición y aumento de precios ensombrecidos en parte por los costes superiores de la madera. Las ventas netas dentro del segmento fueron de 468 millones de dólares, lo que supone un aumento de un 16% frente al año anterior tal y como se ha indicado o un 13% a nivel de tipo de cambio constante, con la mayor parte del aumento procedente de la adquisición de Spano, un volumen más elevado de suelo de madera y el crecimiento de las placas de aislamiento. En Estados Unidos, el precio y aumento del transporte en los suelos de madera se implementaron en marzo para ensombrecer el crecimiento de los costes de madera y gastos de transporte, con un aumento de precio superior anunciado en abril. En Europa, el despliegue de nuestras nuevas colecciones de laminado de Pergo actualizadas con un diseño mejorado, rendimiento y sistemas de instalación deben completarse en el segundo trimestre, lo que deberá mejorar nuestras ventas y posición de mercado. Nuestra nueva planta de madera en la República Checa aumentará su capacidad para poder hacer crecer nuestros negocios en Europa, Rusia y Asia. Nuestra nueva planta de tablones de aislamiento nos permite una ampliación destacada de las ventas en la región de Benelux y Francia. La integración de los negocios de placas de Unilin y Spano ha mejorado nuestra posición por medio de la consolidación de las líneas de producción y las organizaciones de ventas y costes de energía y materiales menores.
"A través de la empresa, nuestro equipo de administración está ejecutando iniciativas estratégica para la maximización de nuestras adquisiciones, además de implementar las mejores prácticas y mejoras de procesos para la actualización de nuestros negocios de legado", indicó Lorberbaum. "A pesar de que el ritmo de la mejora económica varía con respecto a nuestros mercados, estamos impulsando la innovación, excelencia operativa y crecimiento de las ventas para la optimización de nuestros resultados. En cada uno de nuestros negocios, contamos con muchas ventajas locales, incluyendo las principales posiciones de mercado, marcas altamente reconocibles, distribución diversa y fabricación eficaz que posiciona nuestros negocios para el crecimiento en cada mercado que mejora".
"A pesar de la climatología en el primer trimestre que impactó en nuestros negocios en Estados Unidos, los pedidos y envíos comenzaron a mejorar al tiempo que terminaba el periodo. Nuestro crecimiento fuera de Estados Unidos fue superior en el primer periodo debido a una climatología más cálida en Europa frente al año pasado, además de un rendimiento superior de nuestras introducciones cerámicas en Rusia. En los negocios, estamos implementando el crecimiento de los productos y envíos tal y como es necesario para ensombrecer la inflación. Con estos factores, nuestra directriz para las ganancias del segundo trimestre es de entre 2,14 y 2,23 dólares por acción, y de entre 8,00 y 8,30 dólares por acción para el año completo, excluyendo cualquier cargo no habitual.
"Seguimos siendo positivos en relación a nuestras estrategias de mejora de los resultados de Mohawk y de las previsiones generales para la industria de recubrimiento de suelos este año. Hemos previsto un aumento de las inversiones de capital en la empresa para una cifra tan elevada de todos los tiempos como 500 millones de dólares que sirva de apoyo a la introducción de productos innovadores, para mantener el crecimiento con un aumento de la capacidad de fabricación e impulse la productividad, eficacia y mejora de costes. Seguimos estando centrados en la mejora del valor de los accionistas por medio del aumento de nuestro crecimiento de primera línea y de la mejora de la línea básica".
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es un proveedor líder de suelos que crea productos y mejora los espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos de fabricación y distribución de integración vertical de Mohawk proporcionan ventajas competitivas en la producción de alfombras, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra y vinilo. Nuestra innovación, impulsada a nivel industrial, ha conseguido productos y tecnologías que diferencian a nuestras marcas dentro del mercado, además de satisfacer todas las necesidades de remodelado y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas en la industria, e incluyen American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. En la última década, Mohawk ha transformado sus negocios, pasando de ser un fabricante de moquetas de América a ser una de las mayores compañías de suelos en el mundo, realizando operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, la India, Malasia, México, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; costes de las materias primas y de la energía; tiempos y nivel de gastos de capital; implementación del aumento de los precios de los productos de la compañía; cargas por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Rueda prensa el viernes, 2 de mayo de 2014, a las 11:00 AM hora del este
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para Estados Unidos/Canadá y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. ID de conferencia # 23642005. La reproducción está disponible hasta el jueves 15 de mayo de 2014 marcando el 855-859-2056 para llamadas de Estados Unidos/locales y 404-537-3406 para internacionales/locales e introduciendo el ID de conferencia # 23642005.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES | ||||||
Declaraciones de operaciones consolidada | Tres meses finalizados el | |||||
(cantidades en miles, excepto datos por acción) | 29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | ||||
Ventas netas | $ 1.813.095 | 1.486.815 | ||||
Coste de ventas | 1.331.740 | 1.109.749 | ||||
Beneficio bruto | 481.355 | 377.066 | ||||
Gastos de ventas, generales y administrativos | 350.620 | 290.224 | ||||
Renta operativa | 130.735 | 86.842 | ||||
Gasto de intereses | 22.096 | 19.156 | ||||
Otros gastos (ingresos), neto | 4.890 | 6.387 | ||||
Ganancias de las operaciones continuadas antes de ingresos por impuestos | 103.749 | 61.299 | ||||
Gastos e ingresos por impuestos | 22.696 | 10.732 | ||||
Ganancias netas incluyendo interés no controlado | 81.053 | 50.567 | ||||
Ganancias netas (pérdidas) atribuibles a interés no controlado | (28) | 72 | ||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. | $ 81.081 | 50.495 | ||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. | ||||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. | $ 1,11 | 0,73 | ||||
Acciones comunes ponderadas destacadas – básicas | 72.742 | 69.375 | ||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. | ||||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. | $ 1.11 | 0,72 | ||||
Acciones comunes ponderadas destacadas – diluidas | 73,282 | 69.897 | ||||
Otra información financiera | ||||||
(cantidades en miles) | ||||||
Depreciación y amortización | $ 80.984 | 60.349 | ||||
Gastos de capital | $ 122.081 | 63.282 | ||||
Datos consolidados de la hoja de balance | ||||||
(cantidades en miles) | ||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||
ACTIVOS | ||||||
Activos corrientes: | ||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | $ 72.645 | 1.120.167 | ||||
Cuentas por cobrar, neto | 1.174.895 | 825.659 | ||||
Inventarios | 1.632.236 | 1.230.250 | ||||
Gastos prepagados y otros activos corrientes | 249.690 | 157.011 | ||||
Impuestos de la renta diferidos | 133.808 | 113.519 | ||||
Activos corrientes totales | 3.263.274 | 3.446.606 | ||||
Propiedad, planta y equipamiento, neto | 2.745.057 | 1.729.916 | ||||
Plusvalía | 1.721.792 | 1.394.062 | ||||
Activos intangibles, neto | 796.896 | 569.356 | ||||
Impuestos de la renta diferidos y otros activos no corrientes | 154.469 | 121.905 | ||||
Activos totales | $ 8.681.488 | 7.261.845 | ||||
PASIVOS Y VALOR DE LAS PARTES | ||||||
Pasivos corrientes: | ||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo | $ 654.871 | 53.496 | ||||
Cuentas pagaderas y gastos acumulados | 1.188.644 | 824.135 | ||||
Pasivos corrientes totales | 1.843.515 | 877.631 | ||||
Deuda a largo plazo menos parte corriente | 1.811.789 | 2.253.020 | ||||
Impuestos de la renta diferidos y otros pasivos a largo plazo | 532.740 | 406.610 | ||||
Pasivos totales | 4.188.044 | 3.537.261 | ||||
Valor total del accionista | 4.493.444 | 3.724.584 | ||||
Pasivos y valor del accionista total | $ 8.681.488 | 7.261.845 | ||||
Información de segmento | Hasta y para los tres meses finalizados el | |||||
(cantidades en miles) | 29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | ||||
Ventas netas: | ||||||
Moqueta | $ 674.926 | 695.334 | ||||
Cerámica | 695.094 | 411.881 | ||||
Laminados y madera | 468.008 | 404.475 | ||||
Ventas intersegmento | (24.933) | (24.875) | ||||
Ventas netas consolidadas | $ 1.813.095 | 1.486.815 | ||||
Ingresos operativos (pérdidas): | ||||||
Moqueta | $ 34.271 | 25.238 | ||||
Cerámica | 60.659 | 29.976 | ||||
Laminados y madera | 44.119 | 38.693 | ||||
Empresariales y eliminaciones | (8.314) | (7.065) | ||||
Ingresos operativos consolidados | $ 130.735 | 86.842 | ||||
Activos: | ||||||
Moqueta | $ 1.920.937 | 1.802.241 | ||||
Cerámica | 3.782.006 | 1.795.828 | ||||
Laminados y madera | 2.788.839 | 2.469.264 | ||||
Empresariales y eliminaciones | 189.706 | 1.194.512 | ||||
Activos consolidados | $ 8.681.488 | 7.261.845 | ||||
Reconciliación de las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. con las ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. y las ganancias diluidas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. | |||||||||
(cantidades en miles, excepto datos por acción) | |||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | ||||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. | $ 81.081 | 50.495 | |||||||
Elementos de ajuste: | |||||||||
Costes relacionados con la integración, reestructuración e integración | 11.725 | 9.856 | |||||||
Interés en bonos senior de 3,85% | - | 3.559 | |||||||
Ingresos por impuestos | (2.391) | (2.780) | |||||||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. | $ 90.415 | 61.130 | |||||||
Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries. Inc. | 1,23 | 0,87 | |||||||
Acciones comunes ponderadas destacadas – diluidas | 73.282 | 69.897 | |||||||
Reconciliación de la deuda total con la deuda neta | |||
(cantidades en miles) | |||
29 de marzo de 2014 | |||
Parte corriente de la deuda a largo plazo | $ 654.871 | ||
Deuda a largo plazo menor parte corriente | 1.811.789 | ||
Menos: efectivo y equivalentes de efectivo | 72.645 | ||
Deuda neta | $ 2.394.015 | ||
Reconciliación de la renta operativa para el EBITDA ajustado | ||||||||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||||||||
Doce meses | ||||||||||||||
Tres meses finalizados el | finalizados el | |||||||||||||
29 de junio de 2013 | 28 de septiembre de 2013 | 31 de diciembre de 2013 | 29 de marzo de 2014 | 29 de marzo de 2014 | ||||||||||
Renta operativa | $ 133.198 | 175.903 | 150.988 | 130.735 | 590.824 | |||||||||
Otra renta (gasto) | 1.097 | (1.168) | (2.656) | (4.890) | (7.617) | |||||||||
Ganancias netas atribuibles a intereses no controlados | 190 | (491) | (132) | 28 | (405) | |||||||||
Depreciación y amortización | 80.643 | 81.550 | 86.329 | 80.984 | 329.506 | |||||||||
EBITDA | 215.128 | 255.794 | 234.529 | 206.857 | 912.308 | |||||||||
Costes relacionados con la integración, adquisición y reestructuración | 41.321 | 24.431 | 37.812 | 11.725 | 115.289 | |||||||||
Adquisiciones de la contabilidad de compra (aumento de inventario) | 18.744 | 12.297 | - | - | 31.041 | |||||||||
EBITDA ajustado | $ 275.193 | 292.522 | 272.341 | 218.582 | 1.058.638 | |||||||||
Deuda neta para el EBITDA ajustado | 2,3 | |||||||||||||
Reconciliación de las ventas netas con las ventas netas en una tasa de cambio constante | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||||
Ventas netas | $ 1.813.095 | 1.486.815 | ||||||
Ajuste a las ventas netas en una tasa de cambio constante | (10.446) | - | ||||||
Ventas netas en una tasa de cambio constante | $ 1.802.649 | 1.486.815 | ||||||
Reconciliación de las ventas netas del segmento con las ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados | ||||||||
Laminados y madera | 29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | ||||||
Ventas netas | $ 468.008 | 404.475 | ||||||
Ajuste a las ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante | (12.446) | - | ||||||
Ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante | $ 455.562 | 404.475 | ||||||
Reconciliación de las ventas netas del segmento con las ventas netas del segmento en una tasa de cambio constante | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||||
Ventas netas | $ 1.813.095 | 1.486.815 | ||||||
Ajuste a las ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante | - | 310.000 | ||||||
Ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante | $ 1.813.095 | 1.796.815 | ||||||
Reconciliación de las ventas netas del segmento con las ventas netas ajustada del segmento en una tasa de cambio constante | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||
Cerámica | 29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | ||||||
Segmento de las ventas netas | $ 695.094 | 411.881 | ||||||
Adquisición de las ventas netas | - | 268.000 | ||||||
Ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante | $ 695.094 | 679.881 | ||||||
Reconciliación de las ventas netas del segmento con las ventas netas ajustada del segmento en una tasa de cambio constante | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||
Laminados y madera | 29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | ||||||
Segmento de las ventas netas | $ 468.008 | 404.475 | ||||||
Adquisición de las ventas netas | - | 42.000 | ||||||
Ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante | $ 468.008 | 446.475 | ||||||
Reconciliación de los beneficios brutos con los beneficios brutos ajustados | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||||
Beneficios brutos | $ 481.355 | 377.066 | ||||||
Ajuste de los beneficios brutos: | ||||||||
Costes relacionados con la reestructuración e integración | 5.637 | 3.411 | ||||||
Beneficios brutos ajustados | $ 486.992 | 380.477 | ||||||
Beneficios brutos ajustados como porcentaje de las ventas netas | 26,9% | 25,6% | ||||||
Reconciliación de los gastos de venta, generales y administrativos con los gastos ajustados de venta, generales y administrativos | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||||
Gastos de venta, generales y administrativos | $ 350.620 | 290.224 | ||||||
Gastos de venta, generales y administrativos ajustados: | ||||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración | (6.088) | (6.445) | ||||||
Gastos de venta ajustados, generales y administrativo | $ 344.532 | 283.779 | ||||||
Gasto de venta ajustados, generales y administrativos como porcentaje de las ventas netas | 19,0% | 19,1% | ||||||
Reconciliación de los ingresos operativos ajustados a los ingresos operativos | |||||||
(cantidades en miles) | |||||||
Tres meses finalizados el | |||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | ||||||
Ingresos operativos | $ 130.735 | 86.842 | |||||
Ajustes de los ingresos operativos: | |||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración | 11.725 | 9.856 | |||||
Ingresos operativos ajustados | $ 142.460 | 96.698 | |||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas | 7,9% | 6,5% | |||||
Reconciliación de los ingresos operativos del segmento para ingresos operativos del segmento ajustados | |||||
(Cantidades en miles) | |||||
Tres meses finalizados el | |||||
Moquetas | 29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||
Ingresos operativos | $ 34.271 | 25.238 | |||
Ajustes de los ingresos operativos: | |||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración | - | 6.217 | |||
Ingresos operativos ajustados | $ 34.271 | 31.455 | |||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas | 5,1% | 4,5% | |||
Reconciliación de los ingresos operativos del segmento para ingresos operativos del segmento ajustados | |||||||
(cantidades en miles) | |||||||
Tres meses finalizados el | |||||||
Cerámica | 29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||
Ingresos operativos | $ 60.659 | 29.976 | |||||
Ajustes de los ingresos operativos: | |||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración | 1.981 | 463 | |||||
Ingresos operativos ajustados | $ 62.640 | 30.439 | |||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas | 9,0% | 7,4% | |||||
Reconciliación de los ingresos operativos del segmento para ingresos operativos del segmento ajustados | |||||||||||
(cantidades en miles) | |||||||||||
Tres meses finalizados el | |||||||||||
Laminados y madera | 29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||||||
Ingresos operativos | $ 44.119 | 38.693 | |||||||||
Ajustes de los ingresos operativos: | |||||||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración | 9.576 | 3.176 | |||||||||
Ingresos operativos ajustados | $ 53.695 | 41.869 | |||||||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas | 11,5% | 10,4% | |||||||||
Reconciliación de las ganancias de las operaciones continuadas antes de ingresos por impuestos a ganancias ajustadas de las operaciones continuadas antes de ingresos por impuestos | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||||
Ganancias de las operaciones continuadas antes de ingresos por impuestos | $ 103.749 | 61.299 | ||||||
Ajustes de las ganancias procedentes de las operaciones continuadas antes de ingresos por impuestos: | ||||||||
Costes relacionados con la reestructuración, adquisición e integración | 11.725 | 9.856 | ||||||
Interés en bonos senior de 3,85% | - | 3.559 | ||||||
Ajuste de las ganancias de las operaciones continuadas anrtes de ingresos por impuestos | $ 115.474 | 74.714 | ||||||
Reconciliación de los gastos de ingresos por impuestos a ingresos por impuestos ajustados | ||||||||
(cantidades en miles) | ||||||||
Tres meses finalizados el | ||||||||
29 de marzo de 2014 | 30 de marzo de 2013 | |||||||
Gastos de ingresos por impuestos | $ 22.696 | 10.732 | ||||||
Efecto de los ingresos en los impuestos de los artículos ajustados | 2.391 | 2.780 | ||||||
Gastos de ingresos por impuestos ajustados | $ 25.087 | 13.512 | ||||||
Tasa de gastos de ingresos por impuestos | 22% | 18% | ||||||
La compañía cree que es útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando proceda, las medidas GAAP y las no GAAP anteriores para evaluar el rendimiento del negocio de la compañía para planificar y predecir en períodos posteriores. En particular, la compañía cree que excluyendo el impacto de la reestructuración, adquisición e integración de los costes relacionados será útil porque permite a los inversores evaluar nuestro rendimiento para los diversos periodos en una base más comparable. | ||||||||
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